來源：《中國銀行保險報》| 2020年7月20日

　　在防范化解系統(tǒng)性金融風險這場戰(zhàn)役中，全國性資產管理公司(AMC)發(fā)揮了哪些作用？記者從中國華融獲悉，該公司持續(xù)加大不良資產收購力度，上半年收購不良資產規(guī)模累計超800億元。

　　加大收購力促進不良資產出清

　　當前，受新冠肺炎疫情沖擊，經濟下行壓力加大，防范化解系統(tǒng)性金融風險任務艱巨，截至6月底銀行業(yè)不良資產余額3.6萬億，不良率2.1%，維持雙升態(tài)勢。

　　6月是各地銀行不良資產包推出的高峰期。中國華融加大不良資產收購力度，與銀行加強聯(lián)系、主動對接，及時掌握出包動態(tài)，積極參與盡調、競標，在理性報價的前提下擴大收購規(guī)模，促進當?shù)夭涣假Y產出清，僅6月收購不良資產規(guī)模超500億元。

　　天津、河南分公司6月連續(xù)競得3個不良資產包，債權金額分別為52億元、46億元。山東分公司密切關注省內銀行出包動向，提前介入，6月連續(xù)競得7個資產包，債權金額共69億元。吉林分公司通過精準營銷，提前鎖定省內近年來最大批次的不良資產，成功收購某銀行7個資產包，債權金額共67億元。大連分公司收購的債權金額31億元的銀行資產包，也是今年以來大連地區(qū)銀行推出金額最大的不良資產包。華融國際6月收購債權金額50億元的大灣區(qū)不良資產包，此前還成功中標2020年香港不良資產市場第一個資產包，債權金額約9800萬美元。

　　推進收處聯(lián)動提高處置效率

　　上半年，中國華融在大力收購不良資產的同時，強化收處聯(lián)動，增強“價值發(fā)現(xiàn)”能力，深入挖掘資產價值，加快向管理精細化、處置多元化轉型，幫助實體企業(yè)脫困解難，提高不良資產的經營綜合效益。對于有暫時經營困難但基礎較好的重點企業(yè)和項目，為其量身定制專業(yè)方案，理清企業(yè)債權債務關系，配套后續(xù)重組措施，幫助企業(yè)減輕負擔、修復財務報表，促進區(qū)域經濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。廣東分公司主動定向組包并提前鎖定后續(xù)方案，最大限度提升不良資產處置效率，上半年收購債權規(guī)模46億元的7個資產包中，有5個已落實重組或處置方案，債權規(guī)模占比65%，收處聯(lián)動效益明顯。

　　落實“六?！比蝿占哟竺駹I、小微企業(yè)風險化解力度

　　中國華融全力落實“六?！比蝿?，加大民營企業(yè)、小微企業(yè)不良資產收購力度，助企業(yè)紓困解難，涵養(yǎng)民生就業(yè)，為市場主體注入金融活水。江蘇分公司于疫情期間支持企業(yè)復工復產，積極參與區(qū)域大型民營企業(yè)集團的不良債權競購，先后收購多家民營企業(yè)不良資產包，債權金額超30億元，為穩(wěn)定區(qū)域經濟環(huán)境作出貢獻。山東分公司于6月競得某銀行總行直營的小微企業(yè)包，是近年來山東地區(qū)公開轉讓的第一個小微企業(yè)包，涉及117戶債權、債權金額近9億元，有效支持了銀行和地方化解小微企業(yè)風險。